施設運営コンサルティング
ムリ・ムダ・ムラの削減/事故・インシデント低減/稼働・採用力向上
主な支援
- 業務診断(記録/導線/会議体/人員配置の可視化)
- KPI設計(事故/ヒヤリ、稼働率、残業、離職、苦情、記録遅延 等)
- 標準化(チェックリスト・掲示・帳票テンプレ・申し送り設計)
- 会議体運用(週次レビュー、月次振り返り、改善チケット運用)
成果物例
診断レポート/KPIダッシュボード素案/標準化セット(帳票・掲示・台本)
範囲外:法令違反の助長、医療/診断行為

研修・人材育成
テーマ例
- 介護技術(移乗/体位変換/ポジショニング/口腔・食支援の基礎)
- 接遇・コミュニケーション/認知症ケアの基礎
- 安全/感染対策・リスクアセスメント/記録の書き方
- OJT設計(新人受け入れ手順・評価シート・面談テンプレ)
進め方
- ニーズヒアリング
- カリキュラム設計
- 実施
- 事後テスト/振り返り
- フォロー課題

情報発信・コンテンツ制作
対象
採用広報/利用者・家族向け広報/地域連携
内容
記事・コラム制作、取材・原稿作成、ニュースレター、SNS運用設計、原稿校閲
成果物例:採用LP用原稿/施設だよりテンプレ/SNS運用の月次カレンダー
注意:医療的効能の断定表現・虚偽/誇大広告は不使用。倫理・法令に適合。

健康増進・生活習慣改善コンサル
対象
職員向け(腰痛予防・メンタル/睡眠・栄養の基本・短時間エクササイズ設計)
特徴
3分/30秒からの“最小単位”メニュー、シフトでも続く仕組み化、記録→習慣化
入居者向けの例:安全な軽運動・体操のプログラム設計(医療行為は不実施)

